Кто и как управляет персоналом в Ковдорском ГОКе

19.09.14

17 сентября управленцы отметили свой профессиональный праздник – день менеджера по персоналу. О том кто и как управляет персоналом в Ковдорском ГОКе – в нашем сюжете.

Отдел по работе с персоналом – одно из самых старых подразделений на комбинате. Оно ведет свою историю с 1964 года. С тех пор названия менялись, но суть оставалась та же.

Фронт работ у отдела очень широкий, это и прием и адаптация новых сотрудников, и предоставление возможности повысить квалификацию, работа со студентами и молодыми специалистами… но обо всем по порядку.

Комбинат стремиться привлечь не только выпускников вузов, но и дает возможность своим сотрудникам получить высшее образование и повысить профессиональный уровень.

Вера Семкина, начальник отдела по работе с персоналом: «У нас в отделе существует учебный центр, ежегодно силами учебного центра мы обучаем, переобучаем, и повышаем квалификацию 1200 работников комбината и порядка 200 человек мы отправляем для повышения квалификации в другие учебные центры».

Много внимания уделяется и работе с молодыми специалистами, контакт с будущими сотрудниками комбинат начинает налаживает еще в школе, формирует целевые места и отправляет ребят учиться по профильным специальностям. Студентами они приезжают на практику. Получить первые профессиональные навыки в Ковдорском ГОКе могут не только целевики, но и ребята со всей России.

Вера Семкина, начальник отдела по работе с персоналом: «Ежегодно мы принимаем кроме наших целевых студентов, ежегодно мы принимаем порядка 120 студентов из других вузов, которые являются профильными нашему предприятию».

Ну а когда бывшие практиканты становятся полноправными сотрудниками, отдел по работе с персоналом делает все, чтобы ребята освоились и раскрыли свои лучшие качества и таланты.

Вера Семкина, начальник отдела по работе с персоналом: «По программе молодых специалистов у нас тоже проводится большая работа, мы их развиваем, адаптируем, ребята защищают у нас на научно-технической конференции свои научные работы».

А для опытных сотрудников, тех, кто готов передавать свои знания и опыт, с октября этого года начнет работать школа наставничества.

Вера Семкина, начальник отдела по работе с персоналом: «Это пилотный проект компании Еврохим, поставленный на такие научные рельсы, именно повышения знаний и умений наших наставников.»

Перед отделом стоит много задач: разработка методов мотивации работников, решение социальных вопросов, формирование системы оплаты труда, оценка персонала. Большое внимание уделяется вопросам здоровья работников.

Вера Семкина, начальник отдела по работе с персоналом: «Самое последнее направление в социальных программах это развертывание программы добровольного медицинского страхования. Эта программа в первую очередь направлена на поддержание здоровья наших работников. Также мы продолжаем работать в направлении организации отдыха для наших детей и работников».

Да, отдел ведет свою деятельность по многим направлениям, ну а что же является самым главным по мнению самих сотрудников?

Галина Радчук, главный специалист сектора управления системой мотивации и контроллинга: «Чтобы народ был доволен, чтобы у нас зарплата была закрыта идеально».

Анастасия Дайбова, ведущий специалист сектора управления системой мотивации и контроллинга: «Люди разные, ситуации бывают разные и, конечно, стараемся сделать так, чтобы каждый остался доволен, обращаясь к нам». 

Светлана Абулханова, ведущий специалист сектора администрирования персонала: «Нужно найти к любому работнику свой ключик, объяснить, чтобы работник ушел  в хорошем настроении».

И обо всем этом позаботится отдел по работе с персоналом. 

← в рубрику

Предложения по мастер-плану
Варс