23.12.16

Итоги уходящего года подвели в Ковдорском горно-обогатительном комбинате компании «ЕвроХим». Традиционно это делается на новогодних встречах руководства предприятия с работниками. О том, с какими итогами заканчиваем год, и чего ждать в следующем – расскажет Наталья Ильина.

Подводя итоги года, исполнительный директор Игорь Мелик-Гайказов, отметил, что он был непростым для комбината. Многое удалось сделать, а иные проекты пришлось отложить. Среди ярких успехов горняков – завершение строительства комплекса по переработке апатит-штаффелитовых руд, который позволит 12 лет работать на альтернативной руде. Из нового сырья уже произведено 200 тысяч тонн апатитового концентрата дополнительно к объемам основного рудника.

Стабильно заработал усреднительный склад мелкодробленой руды. Основная сложность была в том, что этот уникальный для России проект требовалось адаптировать к работе в условиях Крайнего Севера. Сейчас он дает стабильное качество руды и как результат – не падет качество железорудного и апатитового концентратов. Благодаря работе склада удалось перевыполнить план по переработке руды – вместо 18,5 млн. тонн почти на миллион больше. На полмиллиона тонн больше выпущено железорудного концентрата.

Павел Сазонов, начальник взрывного участка: «Производство комбината увеличивается. И те задачи и планы, которые будут на 2017 год, я думаю, будут выполнены и реализованы».

Еще один масштабный проект, к которому приступил комбинат в этом году  - расширение границ карьера. Это позволит увеличить объемы добычи и переработки руды, а в дальнейшем в отработку отправят и маложелезистые руды, которых сегодня в отвалах хранится порядка 100 млн. тонн.

Параллельно решаются задачи по улучшению условий труда на производстве. Благоустраиваются дороги на промышленной площадке, расширена автостоянка возле контрольно-пропускного пункта, практически во всех цехах идут ремонты бытовых помещений и буфетов. Завершена реконструкция пешеходного перехода – вместо старого моста появилась современная крытая конструкция.

На прежнем уровне сохранен коллективный договор предприятия, из которого не исключен ни один пункт. А это значит, что социальная поддержка работников Ковдорского ГОКа остается лучшей в области.

И все это, отметил Игорь Мелик-Гайказов, в условиях кризиса, когда цены на минеральное сырье падают. Поэтому вопросы снижения издержек производства по-прежнему остаются приоритетными.

Не остались без внимания и городские проблемы. В завершающую стадию входит разработка проекта мастер-плана развития городской территории, рассчитанного на 30 лет. Он позволит сделать Ковдор более красивым, комфортным и привлекательным для жизни.

Александр Молчанов, заместитель начальника участка автоматизации цеха централизованного ремонта энергооборудования: «Встреча прошла в очень хорошей, дружеской атмосфере и одновременно с этим были обозначены перспективы на будущее, перспективы развития города и комбината. И вообще, была дружеская атмосфера, когда коллектив единый. Разные цеха, разные люди, но когда обсуждались вопросы города и предприятия, был единство».

- Как вы считаете, такие встречи нужны работникам?

- Да, я считаю, такие встречи важны, когда можно встретиться с руководителями комбината. Не всегда в повседневной жизни это возможно, а на таких встречах можно откровенно поговорить, обсудить наболевшие вопросы. Это хорошо – семья, семейные отношения, можно сказать».

← в рубрику

Предложения по мастер-плану
Варс